天
趋势与战略判断
识别 AI 机会窗口，判断该做什么、不该做什么，以及第一步应该落在哪里。
Three Signals
天 · 地 · 人
我把 AI 产品顾问工作拆成三类判断：看趋势、落系统、校准人与组织。
地
产品与系统落地
把模糊想法拆成可验证原型、工作流和团队能持续运行的产品系统。
人
用户与组织决策
围绕创始人、团队和真实用户，建立能被执行和复盘的判断标准。
Case Archives
匿名案例卷宗
Method
不是接一个 AI 工具，而是重画一条业务路径
我通常从商业问题和团队行为开始，而不是从模型能力开始。只有当判断节点清楚，AI 才会成为系统的一部分。
- 01
识别真实问题，而不是追逐最新工具
- 02
把业务链路重画成 AI 可以介入的判断节点
- 03
用两周原型验证场景、数据和团队使用意愿
- 04
沉淀成内容、流程、产品和管理节奏
Writing
近期文章
Boundary
第一版先不开放联系方式
这个站点先作为公开个人品牌和案例档案。后续需要合作入口时，可以再加入微信、邮箱或预约链接。