把销售团队的 AI 尝试，收束成一套可复盘的作战系统

问题

团队已经买了多个 AI 工具，也在用 AI 写邮件、做话术、整理会议纪要，但线索判断、客户跟进和管理复盘仍然分散。老板的问题很直接：这些动作到底有没有让销售更接近成交。

关键判断

销售场景的 AI 价值不在“多写几段话”，而在把判断前移：先识别客户质量，再生成跟进策略，最后把每一次推进沉淀成可复盘的数据。工具只有嵌进销售节奏，才会从个人技巧变成组织能力。

行动路径

1. 重画从线索进入到成交复盘的完整漏斗，把 AI 介入点放在线索分层、需求摘要、下一步策略和丢单复盘四个位置。
2. 为销售团队设计统一输入格式：客户背景、触发事件、预算线索、决策链、历史沟通和下一步阻力。
3. 把输出拆成四个可执行模块：机会评分、客户摘要、跟进话术、经理复盘视图，避免只生成一堆看似完整但无人使用的文本。
4. 用两周真实客户推进做原型验证，只观察三个指标：销售是否愿意用、经理是否看得懂、推进记录是否比以前更完整。